Développement de la motivation

La formation s’articule autour de la notion de motivation, elle sera abordée suivant  des axes, de façon progressive, en exploitant les facultés d’écoute et d’échange et le partage sur des situations proposées aux participants.

Le premier axe concerne la discussion autour de la motivation à l’aide de quelques citations inspirantes, il se termine par l’annonce d’une première définition : être motivé à une tache personnelle = c’est possédé de l’énergie personnelle et afficher une attitude positive et enthousiaste face à la tache à accomplir. 

Par le deuxième axe on défini les caractéristiques des deux types de motivateurs, intrinsèques et extrinsèques, en faisant le lien avec le besoin personnel selon le principe : toute action entreprise par l’individu est motivée par la nécessité de satisfaire un ou plusieurs  besoins (intraverti et/ou extraverti).

Le troisième axe de la formation présente la hiérarchie des besoins selon Abraham MASLOW et son application pratique au lien entre le processus motivationnel et le  besoin personnel. Des exercices pratiques seront  effectués, permettant  de développer, chez le participant, la capacité à différencier les besoins liés à une tache d’une part, et la capacité à connaitre la nature profonde de la motivation.

Le quatrième axe aide à apprendre à analyser une biographie d’un personnage célèbre, ou de l’entourage, afin d’arriver à rédiger un bref texte illustratif sur l’inspiration et la motivation.

Le moyen, et la technique, que nous fait apprendre cette formation, c’est l’objectif SMART : il faut apprendre à transformer nos objectifs en code SMART, S=spécifique ; M=mesurable ; A=approprié ; R=réaliste ; T=temporel.

Ces objectifs regroupent  un certain nombre de conditions spéciales, à vérifier, selon un mode d’opération qui respecte le code pédagogique du but à atteindre ; le but principal doit être bien défini et précisément reconnu par l’intéressé.

Dans cette présente formation, accompagnement à développer la motivation, on apprend aussi sur la méthodologie des plans d’actions : Comment élaborer un plan d’action pour réaliser un but en exerçant ses initiatives et ses motivations, et suivre leurs progression jusqu’à atteindre le résultat qui été fixer lors de la planification.